江苏悦达集团祁广亚总裁调研烯望科技

日期: 2020-11-12
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江苏悦达集团祁广亚总裁调研烯望科技


2020年11月7日,江苏悦达集团祁广亚总裁赴上海烯望科技有限公司调研。

 

江苏悦达集团祁广亚总裁调研烯望科技


祁总裁一行在公司董事长张正林,股东方代表、公司总经理丁古巧的陪同下首先参观了公司“石墨烯材料与应用联合实验室”。在文化长廊,他了解了石墨烯的发展历程、公司研发团队近几年取得的成就和实验室相关的课题方向。在试验区,他饶有兴趣地听取了现场研发人员的研发进展介绍,祁总裁十分关心研发项目的技术节点和市场容量,要求烯望科技的研发工作要符合“四个面向”,要接地气、要能解决问题。


在公司会议室,祁总裁听取了公司总经理丁古巧博士的工作汇报,然后指出:创新是企业发展的第一动力,企业要将主要精力更多地聚焦在创新研发上。在资本运作等方面,可以借助股东方面支持,公司内部也可以做些分工,各有侧重。同时,要积极稳妥、稳打稳扎推进科技成果产业化,不急躁、不懈怠,成熟一个、推进一个。产业化前,要充分进行市场论证、调研,调查市场容量、用户具体需求,不能闭门造车、主观臆造,否则,会成为反面教材、失败的案例,贻误战机,错失良机。

 

江苏悦达集团祁广亚总裁调研烯望科技


祁总裁强调,企业一定要加大研发方面的投入:一是设备;二是人才。人才是企业发展的第一资源,要舍得招引人才,不能有因为招人用人会增加公司成本、影响企业利润的想法。同时,工欲善其事,必先利其器,公司要在设备、仪器、工具等方面加大投入,敢于投入,才能有突破,集团作为股东在这方面有成功的经验和路径方法。关于引进战略投资,祁总裁指出,战投首先在产业上要能相互促进;在战略上要相互赋能;在体量上要有规模;在行业上要有龙头性质;在股比释放上要循序渐进,一切有利于公司将来做优做强做大做久。关于人才激励,总裁要求:要加大力度,调动研发人员的积极性、创造性和主观能动性,薪酬要有竞争力。集团将大力支持研发人员绩效考核与研发成果挂钩,对核心研发人员进行股权激励。企业在发展过程中,要加强行业横向合作,通过行业互动,及时掌握行业趋势、产业方向,向行业学习、借鉴,同时提高知名度、影响力,共享发展结果。最后,祁总裁要求:企业发展要服务社会、服务国家。悦达作为国企,一直秉持“为盐城培产业,为盐城谋未来”的理念,希望公司在遵循客观规律的同时,加快速度将研发成果在盐城落地转化。


集团和公司相关领导参加上述活动。

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